响应医院和住培处要求，切实发挥专业基地教学小组作用和切实提高轮转科室培训质量，我们皮肤科基地教学小组就师资建设治理方面下了苦功夫大力气整理，皮肤科专业基地教学小组坚持目标导向、问题导向、结果导向，紧扣“师资建设治理内涵提升”主线，系统谋划、统筹推进，现将阶段性做法与要求汇报如下：
1.完善制度，健全标准体系
对照国家住培标准，结合我院实际，持续完善师资管理制度体系。重点推进《皮肤科师资管理办法》《教学查房评分细则》《Mini-CEX操作手册》等制度修订与落地实施，确保制度上墙、流程上桌、标准上心，切实提升制度执行力与约束力。
2.强化组织领导、加强师资培训：基地师资小组为基地主任任组长，教学主任、教学秘书及骨干师资为成员，实行老带新模式，力求每位教学老师专业过关、技能过硬，具体措施如下：（1）专题培训：不定期邀请省内外知名专家来皮肤科坐诊、授课、培训，要求带教老师严格跟诊、听课，培训师资覆盖率100%，既提高了带教老师授课水平，又拓宽了视野，加强对疑难疾病的识别能力。（2）示范引领：开展优秀教师的带教作用，如“示范教学查房”、“优秀病例讨论”，以点带面，辐射带动。（3）以赛促学：鼓励青年教师积极参加医院内组织的各种教学竞赛，营造比学赶超氛围。不定期督导教学质量，督导成果以提醒为主、通报为辅，确保教学运行持续向好。
3.下一步计划：（1）继续深化“师资能力提升工程”，鼓励骨干师资外出进修。（2）推进“智慧教学”建设，完成皮肤影像AI教学数据库一期建设；（3）探索“分层递进”导师制，实现“一对一”精准培养。（4）信息化推进方面：计划在住培平台现有模块基础上，分阶段补充若干轻量级功能，如云端切片浏览、微课件回溯等，先试点、后扩展，不求一步到位，但求常用常新。（5）成效观察方面：将持续关注师资胜任力、学员考核通过率及满意度等核心指标年度变化趋势，以内部通报形式反馈改进空间，为下一轮决策提供宏观参考。
皮肤科专业基地教学小组将坚持“稳中求进、以质图强”工作总基调，持续推动师资建设治理内涵再上新台阶，为医院高质量发展贡献皮肤科力量。
